转内销企业遇到如何解决？
上篇我们讲到，转内销企业会遇到哪些问题，那么面对这一系列的问题，如何解决和应对呢？
这不是一朝一夕能解决的，它取决于企业内部创新力、企业基础能力，甚至企业团队的决心。
一个外贸企业转内销过程中需要解决的问题有很多，但从长远来说，产品创新和品牌创新，是企业转型核心的要素——
首先，核心要看产品，看产品本身的优势和竞争力。如果产品有技术或者材料等方面的壁垒和竞争优势，并在设计上进行创新，那除了市场竞争优势之外，资本也会看好。
如果自己的技术方面没有壁垒优势，那可以在应用上去创新和建立壁垒，比如：石墨烯技术已经很成熟了，但是在产品应用层面过去并没有一些突破，像突然火起来的石墨烯内裤，就是在应用层面的创新。
所以，聚焦产品的创新力，产品是品牌的敲门砖。
同时，构建自己的品牌！品牌是企业长期的资产。好的产品可以反哺品牌，好的品牌也可以反哺产品。
不管是产品、用户，还是资本，都会看重品牌。这里所说的品牌不是简单的品牌设计，是可以代表企业的文化理念、企业能力、企业愿景等的品牌语言体系。
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