转内销企业遇到如何解决?
上篇我们讲到,转内销企业会遇到哪些问题,那么面对这一系列的问题,如何解决和应对呢?
这不是一朝一夕能解决的,它取决于企业内部创新力、企业基础能力,甚至企业团队的决心。
一个外贸企业转内销过程中需要解决的问题有很多,但从长远来说,产品创新和品牌创新,是企业转型核心的要素——
首先,核心要看产品,看产品本身的优势和竞争力。如果产品有技术或者材料等方面的壁垒和竞争优势,并在设计上进行创新,那除了市场竞争优势之外,资本也会看好。
如果自己的技术方面没有壁垒优势,那可以在应用上去创新和建立壁垒,比如:石墨烯技术已经很成熟了,但是在产品应用层面过去并没有一些突破,像突然火起来的石墨烯内裤,就是在应用层面的创新。
所以,聚焦产品的创新力,产品是品牌的敲门砖。
同时,构建自己的品牌!品牌是企业长期的资产。好的产品可以反哺品牌,好的品牌也可以反哺产品。
不管是产品、用户,还是资本,都会看重品牌。这里所说的品牌不是简单的品牌设计,是可以代表企业的文化理念、企业能力、企业愿景等的品牌语言体系。
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